六西格玛   精益
  SS01  六西格玛明白   LM01 粗益巨匠
  SS02 六西格玛绿带   LM02 粗益专家
  SS03 六西格玛黑带   LM03 粗益实战(露现场观光)
  SS04  六西格玛绿带降黑带   LM04 粗益头脑取白金汉游戏(制造行业)
  SS05  六西格玛黄带   LM05 粗益头脑取白金汉游戏(服务行业)
  SS06  六西格玛财务主管   LM06  辨认虚耗
  SS07  Minitab软件运用    LM07 代价流图(VSM)
  SS08  JMP软件运用   LM08 5S及目视管理
        LM09 办公室情况5S实行计谋
  ☆  精益西格玛   LM10  5S考核
  LS01  精益西格玛明白    LM11 6S
  LS02  精益西格玛倡导者   LM12 快速工装转换(SMED)
  LS03  精益西格玛绿带   LM13 周全消费保护(TPM)
  LS04  精益西格玛黑带   LM14 防错手艺&实战练习训练(POKA YOKE)
  LS05  精益西格玛黄带   LM15 拉动体系(Kanban)
  LS06  精益西格玛效劳倡导者   LM16 连续快速革新(Kaizen Blitz)
  LS07  精益西格玛效劳绿带   LM17 定时化生产(JIT)
  LS08  精益西格玛效劳黑带   LM18 快速改进的团队实战
  LS09  精益西格玛效劳黄带   LM19 粗益库存 New
        LM20 装备才能质数(CMK) New
  ☆ 六西格玛设想    LM21 粗益巨匠快车 New
  DS01  六西格玛设想(DFSS)明白   LM22  现场结构优化及改进提案  New
  DS02  六西格玛设想(DFSS)绿带   LM23  尺度功课  New
  DS03  六西格玛设想(DFSS)黑带   LM24  粗益仓储管理  New
  DS04  面向制造取装配的设想   LM25  供给链管理  New
        LM26  改进提案轨制   New
  ☆  流程梳理   LM27  粗益办公室  New 
  PA01  业务历程辨认及剖析 New   LM28  粗益设想  New
        LM29 迅速设想  New 
  ☆  产业工程       
  IE01 应用IE手艺周全低落营运本钱   ☆ 构造化立异要领
  IE02  人果工程正在工场中的运用   SI01 构造化立异明白
  IE03  尺度工时(MOST)   SI02 构造化立异绿带
        SI03 构造化立异黑带
        SI04

创造性题目解决方法(TRIZ) 

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