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课程阐明

任何构造皆期望背主顾供应下质量产物,同时期望针对质量管理所收入的本钱尽量的低,从而正在知足主顾要求的状况下得到最大经济效益。但是,如安在低落质量本钱的同时又可以或许供应下质量产物却是每个构造皆要时时面对的题目。为此,本课程向学员供应了一种体系而周全的方法论,从而经由过程革新主顾写意和历程效力去加强构造的效益和竞争力。

本课程旨在使学员相识质量本钱的基本概念和质量本钱管理的掌握要领。

学员经由过程培训能够明白和把握以下内容:

 使学员把握PAF法的质量本钱管理道理,相识别的的质量本钱管理办法

 明白开辟和实行一个顺应本构造需求的质量本钱系统的要领

课程内容

 质量本钱观点

 根基的财政观点

 质量本钱的组成取归集

 质量本钱指标体系

 质量本钱预算

 质量成本核算

 质量本钱讲演

 质量本钱剖析取质量革新

 别的质量本钱管理法引见

 正在企业中实行质量本钱管理

课程工具

     本课程重要适用于卖力运营计谋高级管理人员和相干管理人员,包孕总经理、运转司理、质量司理、财务人员、 消费司理及其他相干管理人员。


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