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课程阐明

每构造正在日常工作中都邑碰到林林总总的题目,而如何发明题目并接纳体系而有用的解决问题的方轨则是每构造皆实在需求明白和把握的课题。新的七种QC东西课程就是向学员供应了一系列解决问题的系统管理要领,从而使学员具有处理事情中泛起的扑朔迷离题目的才能。

本课程旨在使学员明白和把握新的七种QC东西方面的要领、常识、技能和履历,学员经由过程培训能够明白和把握以下内容:

 新的七种QC东西内容

 如何挑选和运用新的七种QC东西

课程内容

 解决问题导言

 历程革新观点

• 流程再造引见

• 历程革新和流程再造的区分

 初级七种QC东西

• 联系关系图

• 亲和图(KJ 法)

• 体系(树)图

• 矩阵图

• 矩阵数据剖析图

• 历程决策程序图(PDPC图)

• 矢线图

 方法论引见

 运用案例

 演习

课程工具

    本课程是一种处理庞大题目的要领,适用于管理人员、工程技术人员和项目管理人员。


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